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アパレル業界でコミュニケーションツールを導入するメリットとは


目次[非表示]

  1. 1.アパレル業界におけるコミュニケーションの課題
    1. 1.1.本部から店舗への指示が伝わりづらい
    2. 1.2.顧客対応にばらつきが出てしまう
    3. 1.3.在庫管理の共有が不十分になりがち
    4. 1.4.人手不足でスタッフ教育の時間が取れない
  2. 2.アパレル業界でコミュニケーションツールを導入するメリット
    1. 2.1.情報を一元化できて分かりやすい
    2. 2.2.タスク管理やスケジュール共有がしやすい
    3. 2.3.スタッフの教育も効率化する
  3. 3.アパレル業界におすすめのコミュニケーションツール「店舗matic」
    1. 3.1.本部と店舗間の連絡を一元化できる
    2. 3.2.VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の指示がしやすい
    3. 3.3.今日やることが一目で確認できる
  4. 4.アパレル業界でのコミュニケーションツール導入事例
    1. 4.1.株式会社アダストリア
    2. 4.2.株式会社ユナイテッドアローズ
    3. 4.3.株式会社バロックジャパンリミテッド
  5. 5.アパレル業界におけるコミュニケーションツールの選び方
    1. 5.1.アパレル業界に合わせた機能があるか
    2. 5.2.現場スタッフが直感的に操作できるか
    3. 5.3.導入・運用コストは適切か
  6. 6.コミュニケーションツール導入時のポイント
    1. 6.1.現場の声を反映する
    2. 6.2.段階的に導入する
  7. 7.まとめ


アパレル業界では、商品の入れ替えやキャンペーン対応、VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の変更など、スピードと正確さが求められる業務が日常的に発生します。そのなかで重要なのが「情報の伝わり方」です。伝達ミスや確認漏れが起これば、現場の対応にズレが生じ、ブランドのイメージや売上にも影響が及びます。
こうした課題を解消する手段として注目されているのが、コミュニケーションツールの導入です。
本記事では、アパレル業界におけるコミュニケーションの現状と課題を整理しながら、ツール導入のメリットや成功のポイントを解説し、現場に定着しやすい「店舗matic」の特長もご紹介します。


アパレル業界におけるコミュニケーションの課題


ファッションや接客の最前線であるアパレル業界では、スピードと正確さを求められる業務が多く、店舗同士や本部との情報伝達が業務品質に直結します。しかし、現場ではさまざまなコミュニケーションの課題が存在し、円滑な店舗運営を妨げているのが実情です。ここでは、アパレル業界でよく見られる代表的なコミュニケーションの悩みについて整理していきます。


本部から店舗への指示が伝わりづらい

新商品の展開や販促キャンペーンの開始など、アパレル業界では本部からの連絡事項が日々発生します。しかし、その伝達手段がメールや紙ベースで行われている場合、店舗側の確認漏れや伝達のタイムラグが生じることがあります。「言った・言ってない」の行き違いが発生すると、実施内容のズレやタイミングのズレが起き、ブランド全体の一貫性を損なうリスクにもつながります。


顧客対応にばらつきが出てしまう

スタッフごとに接客スタイルや商品知識のレベルが異なると、同じ店舗でも顧客体験に差が出てしまいます。これはブランドの印象にも影響し、リピート率の低下や口コミでの評価ダウンにもつながりかねません。共通の接客ルールや対応マニュアルがあっても、現場での共有や活用が不十分だと効果が発揮されません。


在庫管理の共有が不十分になりがち

店舗ごとの在庫状況をリアルタイムで把握できていないと、販売機会のロスにつながる恐れがあります。たとえば、ある店舗では品切れでも他店には在庫がある場合、スムーズに連携できればチャンスを逃さずに済みますが、情報の共有手段が整っていないと、迅速な対応が難しくなります。結果として、顧客満足度を下げる要因となってしまいます。


人手不足でスタッフ教育の時間が取れない

アパレル業界では新人スタッフの入れ替わりが多い一方で、教育に時間をかけられる余裕がない現場が多くあります。業務が忙しくなると指導が後回しになり、属人的な知識の伝達や自己流の接客が増えてしまいがちです。統一された教育資料や指導体制が整っていないと、店舗全体のスキルが均質化されず、接客品質に差が出てしまいます。


アパレル業界でコミュニケーションツールを導入するメリット

アパレル業界でコミュニケーションツールを導入するメリット

アパレル業界の現場で発生する情報の伝達ミスや業務の属人化は、コミュニケーションの仕組みを見直すことで大きく改善できます。特に、専用のコミュニケーションツールを導入することで、情報の整理や共有、教育など幅広い業務に好影響を与えることが可能です。ここでは、ツール導入によって得られる代表的なメリットを紹介します。


情報を一元化できて分かりやすい

コミュニケーションツールを使えば、本部からの連絡、店舗間の共有、マニュアルや資料の配布まで、すべての情報をひとつの場所にまとめることができます。これにより、メールや紙の指示、口頭の伝達などが混在することなく、必要な情報をスタッフ全員が同じ場所で確認できるようになります。伝達のスピードが上がるだけでなく、確認漏れや誤解も減らせるため、業務の正確性と効率が格段に向上します。


タスク管理やスケジュール共有がしやすい

セールの準備、ディスプレイ変更、新人の受け入れなど、アパレル店舗ではさまざまな業務が並行して進行します。コミュニケーションツールの中には、タスク管理やスケジュール機能が備わっているものもあり、各スタッフが「今何をやるべきか」を把握しやすくなります。進捗が可視化されることで、管理者は店舗全体の動きを把握しやすくなり、的確な指示やフォローにつなげられます。


スタッフの教育も効率化する

接客の基本や商品知識など、アパレル業界における教育コンテンツは多岐にわたります。コミュニケーションツールを活用すれば、マニュアルや研修動画などをデジタルで一元管理でき、新人スタッフが自分のタイミングで必要な内容を学ぶことが可能になります。現場の教育担当者の負担も軽減され、教育の質を保ちながら、育成スピードを上げることができます。


アパレル業界におすすめのコミュニケーションツール「店舗matic」

アパレル業界のコミュニケーション課題に特化して開発された「店舗matic」は、ネクスウェイが提供する業務支援ツールです。現場で実際に使われることを前提に、使いやすさと情報の見える化にこだわって設計されており、多くのアパレル企業で導入が進んでいます。ここでは、アパレル業界における「店舗matic」の活用メリットをご紹介します。


本部と店舗間の連絡を一元化できる

「店舗matic」では、本部からの指示、店舗からの報告、マニュアルや販促資料の共有などをすべて一つのツール上で完結できます。チャットや掲示板、ファイル添付などの機能が揃っており、紙や口頭、メールによるバラバラな連絡手段を一本化できる点が大きな強みです。誰が・いつ・何を確認したかが記録されるため、伝達漏れや認識のズレも防げます。


VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の指示がしやすい

アパレル業界において、店舗のディスプレイや陳列の統一はブランド価値に直結する重要なポイントです。「店舗matic」では、VMDに関する指示書や参考画像を簡単に共有でき、各店舗から実施後の写真をアップロードすることも可能です。これにより、本部は全店の対応状況をリアルタイムで把握でき、ディスプレイの質を一定に保つことができます。


今日やることが一目で確認できる

現場のスタッフが迷わず行動できるように、「店舗matic」ではタスクがToDoリスト形式で表示される仕組みになっています。アプリを開けば、その日に対応すべき作業が一目で分かるため、指示漏れや重複を防ぎつつ、業務の優先順位も把握しやすくなります。とくに多忙なシーズンやスタッフの入れ替わりが多い時期にも、安定したオペレーションを実現できるのが魅力です。


アパレル業界でのコミュニケーションツール導入事例

実際にコミュニケーションツールを導入したアパレル企業の事例を見てみると、その効果がどのように現場に反映されているのかが具体的にわかります。ここでは、「店舗matic」を活用し、店舗運営や業務効率を改善した3社の事例を紹介します。


株式会社アダストリア

国内外で複数のブランドを展開する株式会社アダストリアでは、情報共有の精度向上と現場の負担軽減を目的に「店舗matic」を導入しました。これにより、本部と店舗の連絡手段が統一され、業務指示の伝達ミスや確認漏れが大幅に削減されました。特に、売上報告や業務連絡がリアルタイムで行えるようになったことで、意思決定のスピードも上がり、全体の運営効率が改善しています。

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株式会社ユナイテッドアローズ

ユナイテッドアローズでは、店舗の裁量を尊重しつつも、VMDの品質を一定に保つために「店舗matic」を活用。各店舗へのVMD指示が視覚的に伝えられるようになり、全国の売場で統一感のあるディスプレイ展開が可能になりました。また、スタッフからのフィードバックもリアルタイムで収集できるようになり、現場の声をスピーディーに反映した施策が実現しています。

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株式会社バロックジャパンリミテッド

MOUSSYやSLYなど人気ブランドを展開するバロックジャパンリミテッドは、店舗間の連携強化と業務の見える化を目指して「店舗matic」を導入しました。店舗ごとの業務進捗が把握しやすくなったことで、エリアマネージャーの移動や確認業務が効率化。また、スタッフ教育にも活用され、マニュアルや研修資料の共有により教育レベルの標準化が進みました。

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アパレル業界におけるコミュニケーションツールの選び方

アパレル業界におけるコミュニケーションツールの選び方

コミュニケーションツールを選ぶ際、単に多機能であることが重要なのではなく、自社の業務や現場の環境にしっかりとフィットするかどうかが鍵になります。とくにアパレル業界では、スピード感ある現場対応とスタッフの使いやすさが重視されるため、選定時のチェックポイントを押さえておくことが大切です。


アパレル業界に合わせた機能があるか

アパレル業界ならではの業務に対応できる機能が備わっているかは、最初に確認すべきポイントです。たとえば、VMDの写真共有、セールやプロモーションの指示配信、シフトや在庫の共有など、店舗ごとの業務をスムーズに進めるための機能が揃っているかどうかをチェックしましょう。また、店舗ごとの進捗状況や対応状況を可視化できるダッシュボード機能も、管理者にとっては欠かせない要素です。


現場スタッフが直感的に操作できるか

どれほど高性能なツールでも、現場で「使いにくい」と感じられてしまえば意味がありません。アパレルの店舗スタッフにはITに不慣れな方も多いため、誰でも直感的に使えるインターフェースであるかどうかが重要です。文字入力やファイル添付が簡単にでき、スマートフォンやタブレットでストレスなく操作できるかを事前に確認しておくと安心です。


導入・運用コストは適切か

最後に、初期費用や月額費用などのコストが適切かも選定の大事な視点です。導入したはいいものの、ランニングコストが高く継続利用が難しいようでは意味がありません。また、サポート体制が整っているか、導入時のレクチャーや運用中のトラブルに対応できるサポートがあるかも併せて確認しておきたいポイントです。コストと機能のバランスを見ながら、自社の規模や運用体制に合ったものを選びましょう。


コミュニケーションツール導入時のポイント

コミュニケーションツールは、選び方も重要ですが「どう導入するか」も現場定着のカギとなります。導入後に「使われないツール」にならないためにも、社内の体制やスタッフの理解度を考慮しながら慎重に進めることが大切です。ここでは、導入をスムーズに進めるためのポイントを2つ紹介します。


現場の声を反映する

実際にツールを使うのは本部ではなく店舗スタッフです。そのため、導入前から現場の意見を取り入れ、「何が使いにくいのか」「どのような機能が必要か」などをヒアリングすることが不可欠です。現場の課題を解決できると実感できれば、スタッフの協力も得られやすくなり、導入後の定着にもつながります。また、導入初期にはパイロット店舗でのテスト導入を行い、実際の運用に即した改善を重ねるとより効果的です。


段階的に導入する

一度に全店舗へ展開しようとすると混乱や反発が起こる可能性があります。まずは一部の店舗やエリアで先行導入し、そこで得られた成果や課題をもとに改善を加えながら、段階的に広げていくのが理想的です。導入に成功した店舗の声を社内で共有することで、他店舗への浸透もスムーズになりやすくなります。無理のないスケジュールとサポート体制を整えて進めることが、成功の近道です。


まとめ

アパレル業界では、本部と店舗、店舗間の円滑なコミュニケーションがブランド価値や業績に直結します。情報伝達のズレ、属人的な接客、スタッフ育成の非効率といった課題に対し、コミュニケーションツールは強力な解決手段となります。なかでも「店舗matic」は、アパレル業界の現場課題に特化した設計で、現場の声を見える化し、業務効率と接客品質の両方を高めることが可能です。導入を検討している方は、ぜひ一度「店舗matic」の機能や活用事例をチェックして、自社に最適な形で活用してみてください。現場が変われば、ブランドも変わります。


▽店舗maticとは

  店舗matic|チェーンストアのコミュニケーション改善【株式会社ネクスウェイ】 店舗maticは、チェーンストアを展開されている企業様のための、本部と店舗間をつなぐコミュニケーションツールです。「意思を持って作動する」という意味を持つ“matic”の名の通り、業務効率化に向けて店舗が主体的に行動できる環境づくりをご支援。アパレル、スーパー、雑貨、化粧品など、多様な小売業の現場の臨店業務を効率化します。 チェーンストアの店舗運営DX/ネクスウェイ


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安田美弥子
安田美弥子
株式会社ネクスウェイ 販売支援事業部。 2018年3月入社。以前は直営店を多店舗展開するメーカー勤務。店舗・本部両方を経験し、小売業をITの力でもっと魅力ある業界にしたいと思いネクスウェイに入社。平日はオペラや歌舞伎鑑賞、土日は山・海に出かけ、止まれない回遊魚のような生活を送る。

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