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指示の実行力だけじゃない!質の高い店舗とのコミュニケーションとは


目次[非表示]

  1. 1.チェーンストア運営における実行力の重要性
    1. 1.1.業種特有の課題
    2. 1.2.実行力の本質とは
    3. 1.3.実行力向上がもたらす効果
    4. 1.4.成功事例
  2. 2.店舗運営における実行力向上のために重要なポイント
    1. 2.1.明確な指示が効果のカギ
    2. 2.2.情報を一元化し「ここを見れば分かる」状態に
    3. 2.3.指示のフィードバックループの構築
    4. 2.4.双方向のコミュニケーションで現場の声を活かす
  3. 3.実行力を高める(業務効率を高める)ためのコミュニケーションツール選定
    1. 3.1.デジタルツールの活用
    2. 3.2.リアルタイムでの情報共有がもたらすメリット
    3. 3.3.効果的なタスク管理の方法
    4. 3.4.ツール導入時のチェックポイント
  4. 4.スタッフの実行力を上げるための施策
    1. 4.1.業務負担を軽減する方法
    2. 4.2.チーム文化を育むための取り組み
    3. 4.3.実行するための時間づくりが不可欠
  5. 5.実行力も向上するグループウェアなら「店舗matic」
  6. 6.まとめ


チェーンストアを展開する企業において、本部と店舗間の円滑なコミュニケーションと高い実行力は、ビジネスの成功に欠かせません。近年のデジタル化の波により、コミュニケーションツールは進化を続けていますが、それらを効果的に活用し、確実な実行力へと繋げることが重要です。本記事では、実行力を向上させるための具体的な戦略と、それを支えるツールについて詳しく解説します。


チェーンストア運営における実行力の重要性

業種特有の課題

小売業・サービス業界には、他業種にはない特有の課題が存在します。複数の店舗での統一的なオペレーション管理や、アルバイトスタッフを含む多様な従業員の教育、さらには季節や時期による業務内容の変化への対応など、日々様々な課題に直面しています。特に、リアルタイムでの在庫管理と商品展示の更新、本部からの指示の正確な伝達と実行確認は、日々の業務の中でも重要な業務となっています。


実行力の本質とは

実行力とは、単に指示された業務をこなすことではありません。与えられた指示や目標を正確に理解し、効率的に遂行する総合的な能力を指します。具体的には、指示内容を正確に理解する力、期限内で確実に業務を実施する能力、問題発生時の適切な対応力などが含まれます。さらに、結果の適切な報告とフィードバック、チーム内での協力体制の構築も、実行力の重要な要素となります。


実行力向上がもたらす効果

実行力の向上は、ビジネスに具体的な成果をもたらします。適切な商品陳列と接客による売上が向上、業務効率化によるコスト削減、一貫したサービス提供による顧客満足度の向上などが期待できます。また、明確な指示により店舗スタッフの業務ストレスが軽減され、従業員満足度も高まります。これらの相乗効果により、企業のブランド価値の向上にもつながります。


成功事例

映画館「イオンシネマ」を国内で展開するイオンエンターテイメント株式会社様では、コミュニケーションツールを導入して指示伝達の効率化を図り、業務の2~3割を占めていた情報処理業務が改善しました。その結果、店舗ではタスク漏れや情報共有のミスが大幅に改善し、無駄な残業もなくなりました。この事例からも、適切なツールの導入と運用が実行力向上に大きく貢献することがわかります。

イオンエンターテイメント様の事例はこちらより


店舗運営における実行力向上のために重要なポイント

明確な指示が効果のカギ

実行力を高めるためには、まず指示自体の質を向上させる必要があります。効果的な指示には、具体的な実施内容、明確な期限設定、実施の結果もたらされる成果の明示が不可欠です。また、実施手順の詳細や必要なリソースを明確にすることで、指示を受ける側の理解度が大きく向上します。

誰が、いつまでに、何を、どのように行うべきかを具体的に示すことで、実行段階での混乱を防ぐことができます。また、複数の指示がある場合は、優先順位を明確に示すことが重要です。実施手順を詳細に説明し、期待される成果を具体的に示すことで、より確実な実行が期待できます。


情報を一元化し「ここを見れば分かる」状態に

店舗スタッフが複数のツールやマニュアルを確認しなければならない状況は、業務効率の低下を招きます。そのため、必要な情報を一箇所に集約し、誰でも簡単にアクセスできる環境を整えることが重要です。デジタルツールを活用する場合も、必要な情報が一元管理され、検索しやすく整理されていることが大切です。

特に以下の点に注意を払う必要があります:

  • 最新の指示内容がすぐに確認できること
  • 過去の指示内容も必要に応じて参照可能であること
  • 関連する写真や資料も同じ場所で確認できること
  • アクセス権限の適切な設定により、必要な情報のみを表示すること

これにより、店舗スタッフは業務に集中でき、指示の実行力も向上します。


指示のフィードバックループの構築

継続的な改善を実現するためには、適切なフィードバックの仕組みが不可欠です。実施状況を定期的に素早く確認し、課題点を早期に発見することで、迅速な対応が可能になります。また、発見された課題に対する改善策を立案・実施し、その効果を測定・分析することで、より効果的な指示方法を確立できます。このPDCAサイクルを確立することが、実行力向上の鍵となります。
また、成功事例を共有することで、他の店舗での実行力向上にも繋がります。継続的なフィードバックにより、指示の質も徐々に向上していきます。


双方向のコミュニケーションで現場の声を活かす

実行力の向上には、本部から一方的に指示伝達するだけでなく、現場からの情報やフィードバックを取り入れることが重要です。現場では日々お客様と接し、実務を行う中で、様々な課題や改善のヒントが見つかっています。これらの声を効果的に収集・活用することで、より実践的で効果的な施策を展開することができます。
具体的な取り組みとしては:

  1. 定期的な現場報告
  2. 得られた成果や失敗事例の報告
  3. 改善提案の受付
  4. 定期的な意見交換の場の設定

このような双方向のコミュニケーションを通じて、現場の実態に即した効果的な施策の立案・実行が可能となり、結果として全社的な実行力の向上につながります。また、現場の声が施策に反映されることで、スタッフのモチベーション向上にも寄与します


実行力を高める(業務効率を高める)ためのコミュニケーションツール選定

デジタルツールの活用

現代の小売業において、AIやデジタルツールの活用は不可欠です。業務支援ツールは、日常的な業務の効率化だけでなく、データに基づく的確な判断支援も提供してくれます。クラウドベースの情報共有プラットフォームを導入することで、本部と店舗間のコミュニケーションがよりスムーズになり、リアルタイムでの情報共有が可能になります。


リアルタイムでの情報共有がもたらすメリット

情報をリアルタイムで共有することは、現代の小売業にとって大きな競争優位性をもたらします。迅速な意思決定が可能になるだけでなく、問題が発生した際の早期発見と対応も実現できます。また、スタッフ間の連携が強化され、業務の進捗状況も常に可視化されることで、本部と店舗間の距離感も大きく縮まります。


効果的なタスク管理の方法

タスク管理の最適化は、実行力向上の要となります。優先順位を明確にし、担当者を適切に割り当てることで、業務の遂行効率が大きく向上します。特に重要なのは、進捗状況の可視化と期限管理の徹底です。これにより、各タスクの状況を正確に把握し、必要に応じて迅速な対応を取ることが可能になります。


ツール導入時のチェックポイント

コミュニケーションツールの導入を検討する際は、使いやすさとユーザビリティを最優先に考える必要があります。どんなに高機能なツールでも、現場のスタッフが使いこなせなければ意味がありません。また、情報セキュリティ対策も重要な検討事項です。導入コストと期待される効果を比較検討し、自社に最適なツールを選定することが成功への近道となります。


スタッフの実行力を上げるための施策

業務負担を軽減する方法

業務の効率化は、実行力向上に直結します。可能な業務は自動化を推進し、マニュアルを整備することで、作業の標準化と効率化を図ることができます。重複作業を見直し、優先順位を明確にすることで、スタッフの負担を軽減し、より重要な業務に注力できる環境を作ることができます。また、店舗スタッフが作業の指示を整理することなく、一目見て動けるように連絡することも効果的です。


チーム文化を育むための取り組み

高い実行力は、個人の能力だけでなく、チーム全体の協力体制があってこそ実現できます。定期的なミーティングを通じて情報共有を図り、成功事例を共有することで、チーム全体のレベルアップを促進できます。また、明確なチーム目標を設定し、相互サポート体制を構築することで、より強固な組織作りが可能になります。


実行するための時間づくりが不可欠

店舗業務は常に多忙であり、新しい指示を実行に移すための時間確保が課題となっています。そのため、指示を出す際は実行に必要な時間も考慮に入れる必要があります。具体的には、既存業務との優先順位の調整、実施までの日程のゆとり、繁忙期を避けた実施時期の設定などが重要です。また、指示内容が明確でわかりやすいことや、一目ですべきことが理解できることも重要なポイントです。


実行力も向上するグループウェアなら「店舗matic」

こうした実行力向上の取り組みを効果的に支援するのが、小売業に特化したグループウェア「店舗matic」です。リアルタイムな情報共有機能と直感的な操作性を備え、充実したタスク管理機能により、業務の効率化を強力にサポートします。豊富な分析レポート機能により、業務の改善点を容易に把握することができ、セキュアな情報管理体制も整っています。さらに、モバイル対応により、店舗スタッフはいつでもどこでも必要な情報にアクセスすることができます。


まとめ

小売業における実行力の向上は、一朝一夕には実現できません。しかし、適切な指示を伝える仕組みを整え、効果的なコミュニケーションツールを活用することで、着実に成果を上げることができます。特に重要なのは、継続的に効果を生む仕組みと運用ルールを築くことです。これらを組み合わせることで、店舗運営をより効率的にし、業績の向上につなげることが可能になります。

「店舗matic」の導入は、そうした取り組みをしっかりとサポートする頼もしいソリューションです。実行力の向上は、単なる業務改善にとどまらず、企業の持続的な成長と競争力強化につながる重要な要素です。今後も変化し続ける小売業・サービス業の世界で、確かな実行力は、ますます重要な競争優位の源泉となっていくでしょう。



▽店舗maticとは

  店舗matic|チェーンストアのコミュニケーション改善【株式会社ネクスウェイ】 店舗maticは、チェーンストアを展開されている企業様のための、本部と店舗間をつなぐコミュニケーションツールです。「意思を持って作動する」という意味を持つ“matic”の名の通り、業務効率化に向けて店舗が主体的に行動できる環境づくりをご支援。アパレル、スーパー、雑貨、化粧品など、多様な小売業の現場の臨店業務を効率化します。 チェーンストアの店舗運営DX/ネクスウェイ


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安田美弥子
安田美弥子
株式会社ネクスウェイ 販売支援事業部。 2018年3月入社。以前は直営店を多店舗展開するメーカー勤務。店舗・本部両方を経験し、小売業をITの力でもっと魅力ある業界にしたいと思いネクスウェイに入社。平日はオペラや歌舞伎鑑賞、土日は山・海に出かけ、止まれない回遊魚のような生活を送る。

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